17.9.2021 – Katariina Mäkelä
Suomen museoliitto käynnistää henkilöstövuokraustoimintaa koskevan pilottihankkeen yhteistyössä henkilöstöpalveluyrityksen kanssa. Museoammattilaisten edunvalvontaa tekevänä ammattiliittona olemme saaneet jäsenyhteydenottoja koskien käynnistymässä olevaa henkilöstöhanketta.
Museoammattilaiset aktiivisesti kuulolla
Henkilöstöhanke on herättänyt kysymyksiä ja pohdintaa sekä aitoa huolta museoammattilaisten keskuudessa. Saimme useita jäsenyhteydenottoja koskien käynnistymässä olevaa pilottia.
MALn hallitus käsitteli saamamme palautteet syyskuun kokouksessa. Hallituksen ja henkilökunnan yhteisessä keskustelussa nousi esiin se, että hanke voi tuoda paljon hyvää museoalan ammattilaisten työmahdollisuuksille, mutta siinä voi piillä myös sudenkuoppia. MAL ei tässä vaiheessa pystykään ottamaan kantaa hankkeen puolesta tai vastaan tai ylipäätään kommentoimaan hanketta enempää. Jotta tiedämme jatkossa enemmän ja pääsemme tuomaan jäsentemme näkökulmaa pilottiin, olimme yhteydessä Henkilöstöpalvelu Verticoon ja Museoliittoon ja pyysimme päästä mukaan pilottiin. Meidät toivotettiin tervetulleiksi mukaan ja olemmekin jo sopineet ensimmäisen yhteisen taustapalaverin.
Kehitysmyönteisenä ja yhteistyöhaluisena ammattijärjestönä haluamme olla mukana varmistamassa museoalan ammattilaisten asemaa ja selustaa. Uskon myös, että pilotin tavoitteena on parantaa museoalan työelämää ja siksikin on hyvä, että mukana on monipuolisesti eri näkökulmia – ja nimenomaan myös alan työntekijöiltä, joita päätökset ja mahdolliset muutokset koskevat.
Projektit ja määräaikaisuus korostuvat museoalalla
Museoalalla työskennellään projekteissa ja pätkissä; tämä tuli jälleen kerran esille kattojärjestömme Akavan Erityisalojen teettämässä jäsenten työelämätutkimuksessa 2020. Kyselyn perusteella museoalalla työskennellään määräaikaisissa työsuhteissa nimenomaan projektiluonteisen työn takia. Museoalan jäsenillä työnantajan perusteluna työsuhteen määräaikaisuudelle oli työn projektiluonteisuus, jopa 12 prosenttiyksikköä useammin kuin muilla Akavan Erityisalojen edustamilla aloilla (esim. hallinto, viestintä). Kausiluonteisessa työssä määräaikaisuuksien ero ei ollut merkittävä - ja itse asiassa museoalalla oli hieman vähemmän määräaikaisuutta kausiluonteisesti kuin muilla aloilla.
Toinen nimenomaan meidän jäseniämme koskeva ero määräaikaisuuksissa oli ketjutuksessa. MALn jäsenillä vain neljänneksellä oli ollut yksi palvelusuhde, kun muilla liki 40 prosentilla oli ollut yksi palvelussuhde samaan työnantajaan. Kysyttäessä useammista työsuhteista per sama työnantaja, ”voitti” museoalan jäsenten vastaukset kirkkaasti: 5 – 15 eri palvelusuhdetta samalla työnantajalla oli meillä 30 prosentilla, kun muilla prosenttiosuus oli 15 prosentilla. Lisäksi yli 15 määräaikaista ”pätkää” saman työnantajan palveluksessa oli museoalalla 5 prosenttiyksikköä useammin kuin muilla aloilla.
Henkilöstöpilottihankkeesen kirjattu tavoite tarjota pidempiaikaista työsuhdetta määräaikaisuuksien tilalle korjaisi nimenomaan tätä epäkohtaa.
Pilottihankkeella halutaan tuottaa tietoa henkilöstöpalvelujen käytöstä sekä siihen liittyvistä mahdollisuuksista ja tarpeista museoalalla museoille ja henkilöstöpalveluja tarjoaville yrityksille. Siksikin on tärkeää, että pilotissa tulee esiin myös henkilöstön näkökulma. Museoammattilainen on museotyön avaintekijä.
Ole yhteydessä
Otsikossa kysytään mitä henkilöstöpilottihanke tarkoittaa museoalan asiantuntijalle. Emme vielä tiedä. Mutta otetaan selvää ja vaikutetaan hankkeessa! Otan mielelläni vastaan kysymyksiä ja ideoita, joita pilotin suunnittelussa ja toteutuksessa tulisi huomioida. Jäsen, olethan siis yhteyksissä minuun, niin vien kysymyksesi eteenpäin.
Museoalan ammattiliiton toiminnanjohtaja Katariina Mäkelä
katariina.makela@museoalanammattiliitto.fi
040 7747 620
- Museoliitto kartoitti museokentän kehittämistarpeita vuonna 2020 ja käynnistää sen perusteella henkilöstövuokraustoimintaa koskevan pilottihankkeen yhteistyössä Henkilöstöpalvelu Vertico Oyn kanssa. Pilottiin halukkaista museoista valitaan mukaan 3 - 5 museota. Hakuaika 30.9.2021 saakka. Hankkeesta voit lukea lisää Museoliiton sivuilta.
- Akavan Erityisalojen työelämätutkimuksessa oli 4663 vastaajaa, joista MALn jäseniä 343.
Kirjoittaja Katariina Mäkelä on Museoalan ammattiliiton toiminnanjohtaja.
Ajankohtaista
Rovaniemeläinen Tuire Eilittä jatkaa Akavan Erityisalojen puheenjohtajana, myös MALn puheenjohtaja jatkaa hallituksessa
Tuire Eilittä valittiin Akavan Erityisalojen puheenjohtajaksi seuraavalle kaksivuotiskaudelle. – Naisvaltaisten alojemme osaajia tulee arvostaa enemmän ja tämän on näyttävä myös palkassa, Tuire Eilittä sanoo.
Lue lisääKysely museo-oppaille 2020
Haluamme kartoittaa museo-oppaiden nykytilannetta ja saada eväitä opastyön edunvalvontaan, jotta voimme kehittää alan työoloja. Kyselymme on suunnattu museo-oppaille, jotka opastavat tällä hetkellä tai joilla on viimeaikaista opastuskokemusta museokentältä.
Lue lisääKuntavaaliteemat Akavan Erityisaloilta: Hyvän hallinnon ja kulttuuripalvelujen merkitys esiin
Asiantuntevasti tuotetut kirjasto-, museo-, kulttuuri-, liikunta-, nuoriso- ja hallintopalvelut parantavat kuntalaisten hyvinvointia ja elämänhallintaa.
Lue lisääMuseoalan ammattiliitto osallistui kulttuuriministerin pyöreän pöydän keskusteluun
MAL kutsuttiin tiede- ja kulttuuriministeri Annika Saarikon pyöreän pöydän ääreen 16.9.2020 keskustelemaan taide- ja kulttuurialan tulevaisuuden näkymistä. Korostimme erityisesti museoalan lyhyen ja pitkän aikavälin lisärahoitustarpeita.
Lue lisääMALn vuosikokous valitsi uudet luottamushenkilöt 2020 – 2022
MALn sääntömääräinen vuosikokous 23.9.2020 vahvisti vuoden 2019 tilinpäätöksen ja taseen, ja myönsi vastuuvapauden tilivelvollisille. Kokous hyväksyi vuoden 2021 toimintasuunnitelman ja talousarvion. Kokous myös päätti jäsenmaksun vuodelle 2021.
Lue lisääMoikka maailma!
Tervetuloa WordPressiin. Tämä on ensimmäinen artikkelisi. Muokkaa sitä tai poista se ja aloita kirjoittamaan!
Lue lisääAkavan Erityisalat: Veikkaustuottojen pudotus kompensoitava; ei herätetä aktiivimallia
Budjettiriihessä leikkausuhan alla on kansalaisten hyvinvointia edistävä kulttuuri-, liikunta- ja nuorisotyö, jota tulisi rahoittaa pelituottojen sijaan budjettivaroin. Akavan Erityisalat toivoo, että rahapelien ja yleishyödyllisten palvelujen kytkös purettaisiin.
Lue lisääKoronakevät museoammattilaisen näkökulmasta – kooste kyselytutkimuksesta
Onnistunutta etätyöskentelyä, epävarmuutta tulevasta sekä töiden loppumista seinään. MAL toteutti museoammattilaisille kyselyn koronakevään kokemuksista. MAL:n toiminnanjohtaja Katariina Mäkelä kokosi yhteen kyselytutkimuksen tärkeimmät havainnot.
Lue lisääKorona vähensi museoalan kesätöitä
Museot ovat toipumassa koronasta poikkeusjärjestelyin. Kevään sulku ja leikkautuneet lipputuotot näkyvät nyt varovaisuutena palkata kesätyöntekijöitä. Museoalan ammattiliitto seuraa vuosittain museoalan kesätyömarkkinoita.
Lue lisääMuseoissa turvallisesti – henkilökunta avainasemassa
Museoiden avautuessa asiakkaiden lisäksi henkilökunnalla täytyy olla turvallinen ja luottavainen olo. Työturvallisuuslain mukaan työnantaja vastaa työntekijöiden turvallisuudesta ja terveydestä työssä.
Lue lisää- « Edellinen
- 1
- …
- 20
- 21
- 22
- 23
- Seuraava »